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洪客隆为何放弃零售业?

   编辑: 来源:爱房网

  提起洪客隆,早一点的南昌人都知道它是从苏圃路上一家超市发展起来的,之后逐步涉足酒店业、房地产业。最近几年,洪客隆在房地产业上着力甚多,从之前的合作、参股,到后来的独立运作。2010年,洪客隆还荣登南昌本土房地产企业销售冠军,成为南昌房地产本土四大家族之一。

  洪客隆集团分为三大板块:洪客隆百货集团、洪客隆地产集团、洪客隆酒店集团。零售业务归属洪客隆百货集团所有。1995年,洪客隆首开江西省仓储式开架自选商场先河,一炮打响。随后几年迅速成长为江西本土连锁超市行业的龙头。在2009年中国连锁百强中,洪客隆实业有限公司以30亿元年销售额排名第74位。

  目前是江西本土连锁超市行业的龙头。在2009年中国连锁百强中,洪客隆实业有限公司以30亿元年销售额排名第74位。

  据悉,2009年洪客隆地产项目的营收已达到20亿元。而越来越多的房地产开发项目,使洪客隆对资金的需求不断增大,抛售洪客隆是早有此意。南昌零售业竞争日趋激烈,百货商场利润空间日益缩小。近两年来,洪客隆商超的拓展速度也明显迟缓,特别是在沃尔玛、家乐福、Tesco等外资巨头企业都将下一步的拓展目标锁定江西时。

  洪客隆一直打算将旗下最有希望上市的零售业务运作上市,以便筹得更多发展资金,但在江西上市资源有限,自身业务发展定位不明确等制约下,上市之事一直延宕。在此情况下,出售或部分出售零售业务,以换取资金,力保地产业务的发展,成为洪客隆不得不考虑的选项。

  据了解,2009年洪客隆地产项目的营收已达到20亿元。而越来越多的房地产开发项目,也使洪客隆对资金的需求不断增大。而随着地产业务向外埠发展,洪客隆的资金链开始有些吃紧。“洪客隆在成都拿到一个地产项目,需要70亿至80亿元的投资。”知情人士告诉记者,熊贤忠亟需资金支持,这也是其急于出售零售板块的主要原因。

 

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