7月29日，香港上市公司世界500强华润集团旗下华润创业当天发布公告，宣布其将以36.9亿元人民币的价格收购江西零售业连锁龙头洪客隆百货。洪客隆集团表示，将不考虑涉足地产业，主要侧重地产和酒店业。

    1995年，洪客隆首开江西省仓储式开架自选商场先河，一炮打响。随后几年迅速成长为江西本土连锁超市行业的龙头。在2009年中国连锁百强中，洪客隆实业有限公司以30亿元年销额排名第74位。洪客隆的门店主要集中在南昌、九江等江西西北地区。截止目前，门店总数为26家。而且，洪客隆20多家店大多是20000㎡左右的购物中心，门店分布除南昌外，遍及景德镇、上饶、抚州、九江、宜春、丰城、新余等地，相当一部分门店是当地最大的购物中心。

    对于江西人来说，洪客隆作为本土品牌一直是作为他们引以为傲的。自从2009年洪客隆进攻地产业后，地产项目一年之内营收已达20亿元。而越来越多的房地产开发项目使洪客隆对资金的需求不断增大，于是，洪客隆选择了抛售发迹的老本百货。

    对于洪客隆此举，网上众说纷纭。保守派的观点认为，洪客隆作为江西零售业的骄傲，竟然为了地产放弃发迹的老本，难以让人理解。洪客隆应该坚持把百货做大做好，拱手让人是为不妥。先进派的观点认为，洪客隆做百货已经有十几年了，但是都没有做到上市，这应该是洪客隆的症结。放弃百货专注地产是明智之举。毕竟华润也是世界500强，其经营理念和管理模式会有很多地方值得借鉴。

    洪客隆的相关领导曾表示，2007、2008年一度准备运作上市，但是由于当时洪客隆营业额不达标，而且业主不够明晰，究竟以地产业务为主还是零售业务为主上市未能理清等多方面原因，最终无果。

    洪客隆的发展也受到江西市场的特殊制约。这一市场的特殊之处在于，各地都有地头蛇，入江西国光，宜春青龙等。洪客隆面临的各种竞争压力，导致最终没能整合渗透全省。

    而相对于房地产方面，洪客隆集团自2004年涉足房地产以来，开发了财富广场等多个地产项目。最近几年房地产的主营业务已经占了1/3，对集团利润的贡献超过了一半，而且发展速度、规模比零售业更快。相比于零售业，地产业的发展空间、利润更大，而管理成本更低。目前洪客隆集团已经布局全国房地产市场，在深圳、成都、三亚等地拥有近1000亩可开发的土地储备，其中仅成都就有700亩。由此可见，洪客隆集团是目标做地产，并且是全国性的。

    作为一个南昌人，编者自认为对此事感到十分的可惜。毕竟作为百货龙头，洪客隆这个品牌已经深深扎根江西人的心中了。对于洪客隆来说，放弃百货应该也是做了一番内心挣扎，但是作为洪客隆集团来说，既然百货已经做到了瓶颈，那么不如放手去主攻地产业。毕竟集团的发展要考虑很多方面，只要地产项目做的好，那洪客隆集团就依然是江西的本土品牌，依然可以成为江西人引以为傲的品牌。没有对错，以平常心去看待问题，其实都是可以理解的。