从2012年的严厉调控开始，冰冻期的市场环境让各大房企开始注重房屋居住功能本身的需求，刚性需求开始逐步掌握市场节奏。2012年开始，绝大多数开发商顺应刚性需求要求，步入价格下调通道，激活价跌量升的市场兴奋点。“细分市场、精细化经营”成为2012年年中至年末的市场发展方向。

　　与开发商的“细分市场”相对应的，还有消费者对于市场越来越精细化、品牌化的要求。不仅开发商有了“房企必须拥有强势的品牌的良好的品质才能抢占细分市场的先机”的认识，置业者也同时有了“买房要买品牌，更要买品牌背后的服务”这样的市场意识。

　　房企品牌化 成就企业口碑

　　2012年年末至2013年年初，不少房企都开始提升其品牌的塑造与提升，期望在2013年以更新、更完善的面貌面对市场品牌化的需求。

　　2013年1月10日，西安本土房企品牌天朗，以期“天朗控股”的新面貌正式召开新闻发布会，宣告天朗将以“投资及资本融通、开发建设管理、产业综合运营”为核心能力，进行产业化、多元化的转型与发展。

　　2013年1月28日，大众鲜为人知却已耕耘地产行业13年的惠尔地产，也以“一路创享筑福2013”的口号，拉开了其“品牌元年”的打造帷幕。

　　而万科、龙湖、中海、紫薇、富力等原有的品牌辨识度高的企业，也在新年伊始，对其企业品牌以及旗下的项目进行了重点的宣解，持续不断的向大众推介品牌形象，塑造品牌号召力。

　　在调控政策已成为常态的情况下，房企不仅在埋头将产品做精做细，更是腾出时间来重新审视自身品牌的完善与塑造。“品牌化”已然成为当下楼市中置业者的首选要素之一。房地产市场已从混乱走向重建，从粗放走向精细，置业者买房之事俨然已经上升为房企之间的品牌战略之争，而精细化买房也成为买房共识。

　　产品精细化 抢占市场先机

　　与品牌塑造相对应的，是房企产品线的丰富和调整。“房企必须拥有强势的品牌和良好的品质，才能有机会用符合市场需求的产品抢占细分市场的先机。”一位行业内的资深人士以此来解读楼市品牌化与产品精细化的市场信号。其中，产品线的丰富和调整则是十分关键的因素。

　　过去的一年中，应对刚性需求为市场主要支撑点的市场现象，“求生存”的房企们用浑身解数进行产品线的调整——加推80平方米左右的刚需户型，推出低首付、低月供的小户型产品，教育地产、旅游地产、公园地产、养老地产等业态辈出，以别出心裁的亮点hold住置业者的需求，抢占市场。

　　楼市的黄金十年已然过去，经过2012年的洗礼，各房企已经逐步适应了从“卖方市场”到“买房市场”的转变，可以预见的是，在2013年，西安楼市中的各大房企将会步入更加激烈的竞争，精细化的营销和产品尤为重要，而在制定和管理营销策略上，针对客户的特点采取灵活的价格和营销策略来满足需求，是能否在这一轮行业整合中占据优势的关键，更是各房企能否长久屹立于市场的决定性因素。

    【爱房网讯】