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家具卖场圈地 经销商疲于拼命但利润薄

   编辑: 来源:九正建材网

  一边是拼命扩张,一边是销量下滑,没有人清楚,宁波家具卖场如 今到底是憋足了劲下一场赌注,还是在“强颜欢笑暗自愁”?

  家具卖场疯狂扩张圈地

  如果说家具卖场的疯狂扩张是看中了家居业的大好形势,那么随着 市场环境的整体低迷,而且暂时还看不出有太大恢复迹象,家具卖 场的扩张理由又会是什么?

  2010年,家居行业就兴起了扩张之风,其中以家居卖场表现尤甚, 这种跑马圈地的同业竞争是否是明智的选择,家居业前景堪忧。比 如,红星美凯龙再次融资 26亿元,计划到2020年开200家分店;居 然之家连开多家分店,扩张速度远远超出往年;北京集美家居不单 在天津、厦门打造了较大的单体卖场,而且,其在法国的分店也开 门迎客;来自武汉的欧亚达家居将天津作为进军华北区域的跳板, 开始了剑指全国的圈地行动。

  宁波市家具商会秘书长杨君渊昨天称,宁波家具卖场让人看不清楚 ,发展前景令人担忧。

  经销商疲于奔命还无钱可赚

  众多已经存在的事实证明,杨君渊的担心并非多余。在应对卖场和 竞争伙伴数量不断增加,家具经销商们普遍感到力不从心。

  蔡明(化名)是一家家庭摆饰和儿童家具的经销商。2001年的时候, 蔡明在江东三号桥附近的甬新家私城(现为第六空间)开了一家专卖 店,如今她已经将专卖店数量增加到4个。但是让她心寒的是,全 部营业额却还不如2007年仅有两个专卖店的时候。

  蔡明的境遇并非个别。由于同一个地区的大型零售终端的急剧膨胀 ,各家具品牌的区域经销商为了不失去阵地,也被迫增加专卖店的 投入量,结果却导致了大量经销商投资负担加重、经营成本增加、 平均利润下滑,甚至出现亏损。

  据宁波市家具商会的调查,同一品牌单个专卖店的销售业绩2008年 与2007年比、2009年与2008年比普遍大幅下滑,一般下滑20%—30% ,严重的已达60%—70%。$

  家具卖场也是骑虎难下

  经销商赚不到钱,家具卖场同样也有说不出的苦衷。

  记者注意到,从2006年到2008年,宁波市区家具卖场面积翻一番达 到40多万平方米,而且其中70%以上走的都是高端路线。此外,在 近两年增加的卖场同样也是打着高档的旗号。

  定位雷同、招商品牌重叠率高,怎样让自己的家具卖场能对消费者 产生什么特殊的吸引力?这些可能是家具卖场负责人和企划人员每 天都在苦思冥想的问题。

  “什么满减啊,满送啊!什么打折啊,什么换购啊!弄来弄去就这么 点招数。”曾在市区一家卖场做企划的朱小姐说,宁波家具卖场推 广方法、促销活动千篇一律,而且每个星期都不得不搞优惠促销活 动,否则客户就被人家拉走了。

  尽管家具卖场促销很卖力也很频繁,但是消费者已经产生了“审美 疲劳”,而且怀疑其中是否优惠到实处,因此实际经营状况之差却 是有目共睹,卖场里面空闲专卖店也在不断增加。

  家具业不妨踩踩“刹车”

  针对很多资金缺乏必要的市场调研和准确市场信息,盲目进入家具 流通市场的状况,全国工商联家具装饰业商会会长翟栋梁指出:“ 家具企业应借鉴外资流通企业进入中国的经验,利用市场的手段进 行重组,在资本与股份层面上合作。只有科学地整合各自优势和实 力,才是未来家具等流通市场值得期待的出路。”

  同时,对于家具市场如何谋变,有业内人士指出,错位经营、准确 定位、避免同质化竞争、品牌化运作、开辟二级市场,这或许是今 后商家谋求生存的良方。

  “宁波周边的农民也富裕起来了,对居住配置家具的消费观念正在 发生转变,自制家具逐渐变为购买家具,市场潜力不容小视。”宁 波市家具商会秘书长杨君渊称,家具卖场主要集中在宁波市区范围 内,销售终端也未触及低端市场,下一步周边县市可以成为重点布 局之地。

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